“管理”的迷思(ThoughtWorks洞见)

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2018-08-07

版权方

作品简介

摘自编者按:
我在曾经工作过的大型企业里面领略过不同管理者的风采,也偶尔得见坊间流传的其他企业管理者的只言片语,或命令下达,褒奖惩戒,不容置疑的文字将管理者竖立为只可仰望的雕像,或满满的鸡血,呼号的口号,把管理者简化为不食烟火的完美偶像,只需跟随,无需质疑。

所以,当张松的一篇篇“MD脑洞”(Managing Director)在眼前铺陈开来,我隐约看到了不曾见识过的来自管理者身上的鲜活和坦诚。

不管是对自主和责任的倡议,还是对文化和格调的思考,甚至对个体职业发展的疑惑,在字里行间,我看见了作为管理者最不易见的品质:诚意。

企业管理对于快速发展的行业来说是一个永远的谜题,但企业的文化和特质似乎是那只看不见的手,决定着企业的人如何行事和选择甚至未来,粗暴单调、高高在上的管理方式是懒惰和思考贫瘠的表现,而引领一群不乏智力的同道共同奋进,需要管理者的智慧和诚意。

目录

编者按

把“墙”推倒——扁平组织中的自主和责任(Autonomy vs. Accountability)

ThoughtWorks的下一个春天在哪里?

创新在ThoughtWorks

领导梯队在ThoughtWorks中国

ThoughtWorks 扁平组织的成长和归属感

新农村改革的观察笔记和跟ThoughtWorks的关联瞎想

ThoughtWorks的格调

ThoughtWorks的Professional Service职业发展

ThoughtWorks的同侪压力

ThoughtWorks的专业服务模式是否面临颠覆?

ThoughtWorks的专业精神

ThougtWorks中国的Tech Strategy 2.0初探

ThoughtWorks Professional Service (专业服务)的演进

从领导力的角度谈ThoughtWorks的团队间协作

ThoughtWorks中国的社会使命

从价值创造模式看ThoughtWorks专业服务的定位

ThoughtWorker的成长型思维

ThoughtWorks的“One Firm”Strategy

ThoughtWorks的增长模式

ThoughtWorks的知识创造和传播

ThoughtWorker出版、翻译的书籍

《ThoughtWorks技术雷达》