哈佛商业评论·下一个十年,为战略起点做好准备【精选必读系列】(全10册)

ZPUCN_ECFDN00018982
2019-08-21

版权方

作品简介

套装包含《终结科层制》、《使命型组织》、《解码企业文化》、《全球化战略新抉择》、《“蓝海”之父 W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力》、《迈克尔·波特揭秘未来竞争战略》、《成功避开战略“陷阱”》、《王者3法则》、《数字时代的快战略》、《十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略》。

编辑推荐


在如今全球宏观经济频繁波动的背景下,企业从未像今天这样面临如此多的外部不确定性,也从未像今天这样迫切地需要明智战略的指引。
2019年结束后,2020年将再次成为众多企业十年战略的起点,也再次成为决定全球商业下一个十年成败的关键。
在管理学上,战略以定位以核心,决定了企业从市场竞争策略到营销品牌、技术开发、融资并购、人才资源等日常经营的方方面面。决定了一段时期内的战略,即明确了企业在这段时间要做什么,以及不做什么,从而在不同的策略上做出了选择,保证自身的核心竞争力,舍弃了非核心战略的部分。
没有明智的战略,再好的战术和士兵也必败无疑。随着全球商业变化,全球大型企业纷纷进行新的战略部署和调整,以指导现有商业活动,并准备应对未来挑战。
但在大部分管理者来看,战略变革的滋味不好受。不仅决策的时候困难重重,在真正推动中,现行战略也往往难以撼动,新战略还会遭到现实变化的挑战。但如果不确定新的战略,企业就没有一个可以称之为“内核”/“锚定”的东西,将如同没有口号的军队一样经不起挑战。
因此,企业战略制定者要立足于未来,站在全局高度,结合自身的资源和文化,不断调整战略。但首先,你要有一个可以进行新战略。毕竟,这是关系到企业下一个十年成败的关键。

目录


终结科层制
使命型组织
解码企业文化
全球化战略新抉择
“蓝海”之父 W.钱·金:从蓝海战略到蓝海领导力
迈克尔·波特揭秘未来竞争战略
成功避开战略“陷阱”
王者3法则
数字时代的快战略
十大全球CEO亲授 企业高速成长的关键战略

在售书店

购买链接
Kindle中国商店
多看阅读
当当云阅读