构建实验文化(《哈佛商业评论》2020年第3期/全12期)

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2020-03-18

版权方

作品简介

哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践!



【本期特别看点】


① 哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森纪念专题!
② 管理者如何构建“实验室文化”,不只需要好工具,你还需要彻底改变态
③ 硅谷之外,初创公司如何另辟蹊径?
④ 如何公正又得体地裁员?
⑤ 新冠肺炎疫情期间企业如何开创新模式?

【杂志介绍及中文版特色】


《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。

2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。

《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。

《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。

【内容简介】


不知道本期杂志当您看到时,疫情是否已经好转,您和您的家人是否安好?在此,《哈佛商业评论》中文版全体同事对在这次疫情中离去的人们致以最深切的哀悼,对奋战在一线的医护工作者、媒体同行致以最崇高的敬意。

在举国战“疫”的同时,从大洋彼岸也传来不幸的消息:2020 年 1 月 23 日,哈佛商学院教授,“颠覆性创新”理论创始人克莱顿·克里斯坦森(Clayton Christensen)在美国马塞诸塞州因癌症并发症离世,享年 67岁。多年来,克里斯坦森都是《哈佛商业评论》最高产的作家之一,无数管理者受到“颠覆性创新” 理论的影响,全球最有影响力的企业都将之奉为创新圭臬。在本期杂志中,我们特别推出了纪念专题,与读者一起追思这位当代管理大师,重温他的经典理论和思想。

本期聚光灯栏目是一组关于构建实验文化的文章。在日趋数字化的今日世界,随机可控的对照实验是一种创造或提升在线体验的重要方式。众多企业都发起在线测试以期获得用户的真实反馈,却无功而返。但障碍并不在于工具,而在于企业没有创建相应的文化。作者就如何改进给出了具体的建议,包括:营造培养好奇心的环境,将数据置于意见之上,让每个人都可以开展测试,所有实验都以符合道德伦理的方式进行,管理者要拥抱新的领导模式。

测试有着不确定性,也会付出不菲的代价,让它们有所回报最好的办法就是: 让所有信息向所有人透明,让人们能自由安全地表达意见,团队领导人以身作则,创建有效的系统、资源和组织结构。
2020年的开始如此沉重,有巨星陨落,有苍生罹难......但无论这个冬天多么漫长都终将过去,我们期待春天早日来临。

【重点文章】


封面专题文章
构建实验文化——不只是需要好的工具,还要彻底改变态度。
避开对照测试的几个雷区——确保你的实验涵盖客户各种各样的需求。
“这些技术的力量只会不断增强”——对话Pinterest杰里米·金(JeremyKing)

重点文章
克莱顿·克里斯坦森:温文尔雅的创新巨人
克莱顿·克里斯坦森著作纲要
直面颠覆性变革挑战
让定价政策保护你的品牌
成为更好的企业公民
管理者为何厌恶风险?
硅谷之外:初创公司如何另辟蹊径?
信息深化锻造竞争优势
新冠肺炎疫情下企业CSR新模式