打通企业数字化价值链(抗“疫”复工特刊)(《哈佛商业评论》微管理系列)

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2020-03-25

版权方

作品简介

哈佛商学院标志性杂志!致力于改进管理实践!



【杂志介绍及中文版特色】


《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。

2012年7月起全新推出的简体中文版《哈佛商业评论》与英文版保持同步出版,中国读者可以在第一时间同步阅读到《哈佛商业评论》主要内容,分享世界最新的管理思想和商业经验。拥有资深的翻译及编辑团队,他们不仅拥有丰富的管理知识和经验,而且能贴近本土读者的语言要求对文章进行精到的翻译。在保持世界级管理思想原滋原味呈现的基础上,还将为中国读者提供良好的阅读体验,更加适合中国读者快速、方便的阅读。

《哈佛商业评论》中文版60%以上的内容是来自于《哈佛商业评论》英文版,约有30%以上内容来自中国本土公司案例行业研究、管理教学等方面的成果。更多本土内容的增加,更加适合指导中国商业管理实践,贴合中国读者需求。

《哈佛商业评论》中文版将按《哈佛商业评论》的标准,采集中国本土的商业管理内容,反向提供给《哈佛商业评论》英文版杂志和网站,推进中国企业管理实践与研究的国际化。

【内容简介】


虽然数字化转型的议题由来已久,但直到2020年初,数字化商业模式被意想不到的推动力按下加速键,许多企业才开始正视转型的紧迫性。

“拿着旧地图,找不到新大陆”,数字化商业时代的到来,意味着企业管理者需要跳出传统的行业逻辑,以“跨界”的思维寻找增长机会。但数字化转型并不意味着彻底的颠覆,其核心在于如何找到一种最佳方式,通过数字化工具满足客户的需求,并从战略、企业文化、业务多个层面做好准备,推动数字化在生产、供应链、运营、人才管理等多层面的全面落地

为此,《哈佛商业评论》梳理关于数字化商业模式建设的经典文章,集结成册。它们即包括企业如何培养数字化的思维、以何种路径推进数字化转型,也从数字化工厂、供应链数字化、人才管理数字化、采购流程数字化等价值链各层面进行具体解读,帮助读者从理论到实践全面了解数字化转型。同时,针对数字化转型失败率高居不下的核心痛点,我们也请专家问诊,提供可行方案。

【重点文章】


重新认知行业:数字化时代的生态空间
企业数字化转型四步法
数据驱动决策:从这四个问题开始
向数字化工厂转型的四大挑战
零售新变革下的数字化供应链
4招帮你管好虚拟团队
传统采购模式数字化颠覆
数字化转型未必等于颠覆
企业数字化转型失败的两大原因