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哈佛商业评论 著
家族企业的业绩表现看上去与传统的公众公司非常不同。在经济环境好的时候,家族企业的收入相对较低,但当经济走下坡路时,它们的表现反而优于同行。造成这一反差的根本原因在于家族企业注重韧性而非短期表现。 目 录 序:家族企业如何才能基业长青 家族...
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这也是本期聚光灯的主要目的。世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生活更圆满。相关...
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人才战略新革命《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR)创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世...
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生活中不乏艰难时刻:失业、降薪、无力偿付房贷……面对困难,有人一蹶不振,陷入抑郁或永远无法重拾信心。但也有人重整旗鼓,比如因失业的契机而开启事业的第二春。是什么帮他们渡过了难关?答案是——复原力(resilience)。目 录序:复原力:教你如...
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近年来,社会企业的出现,让贫困问题有了新的解决方式。社会企业是帮穷人依靠自己的能力去赚钱的企业。社会企业家利用商业领域的经验、思维模式和资源,实现社会价值最大化,而非利润最大化。目 录序:发现金字塔底层的商机金字塔底层商机地图非洲的新一代创新者...
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自动化取代人工劳动,逼迫人们走上尚未被机器占领的更高领域。今天,人工只能向知识型工作迫近,人类可能很难保住饭碗。不过,与其视职场为机器不断取代人力的零和游戏,我们何不从中发掘更多可能性?目 录序:机器人会取代我们吗?自动化大潮来袭,华尔街人也要...
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在商业世界的白昼中,组织的决策恰恰有如下基本特征:首先,它影响很多人的生活,其中既包括组织内部的人,也包括组织外部的人;其次,相比个体决策,组织决策受制于现实世界规则的程度更高,所涉及的理性计算也更复杂。目 录序:教你明智做决策谁来决策领导者的...
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团队管理一直是管理的重点关注领域,而如何加强团队合作,提高绩效更是重中之重。团队低效的原因不在于成员而在于领导者。有的管理者未曾察觉员工之间的性格差异,不能合理分配工作;也有的管理者不知道如何处理分歧和矛盾,或者意识不到听之任之带来的后果。因此...
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任何机构都存在问题,而问题往往与人有关。要解决企业出现的问题,首先就要选对人,其次是要管好人。目 录序:选对人,管好人——员工管理没那么难潜力:21世纪英才新标准让你的员工反叛!【亿康先达】叛逆人才拥有最重要特质:好奇心【升旭液压】给所有员工自...
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帮你省时间!替你划重点!教你学管理!——《哈佛商业评论》年度精选文章(2013-2016)包含:2013年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊),2014年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊),2015年HBR精选必读(《哈佛商业评论》增刊)...
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新技术虽然常常是行业转型的主要因素,却不会是必然因素。真正促成转型的,是能够让新技术对接新兴市场需求的商业模式。目 录序:制定适合的商业模式重塑商业模式新商业模式6大要素四路径创新商业模式...
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2013年HBR精选必读目 录[前 沿]营销 争议性品牌炼金术[奇思辨]创业者离上帝更近[大思路]医改大战略敲开城市智慧大门[聚光灯]精益创业改变一切决策之决策[实战复盘]华住酒店CEO季琦:变革再造竞争力百年老店的复兴[对 话]刘永好:探索混...
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“生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享最大收益的商业生态圈,或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界,一些公司对于商业生态系统这一概念的迷恋和炒作,则引发了市场的质疑和反思。目 录[卷首...
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2016年是风起云涌的一年,行业巨头受到严重挑战甚至被颠覆,驱动这些变化的是新技术的大发展,主要是物联网、移动互联网和人工智能的广泛应用,云计算、大数据的日渐成熟,由此带来管理思想界的激烈碰撞与推陈出新。 目 录 序:2016年HBR精选必...
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大量书籍文章和领导力课程都在谈论如何在工作中保持本真。本真性概念的突然流行和相关培训产业的爆发式增长背后有两个原因。目 录序:隐藏自我还是保持本真?“本真性”悖论玩不转办公室政治就别指望升职了为升迁隐藏自我,值得吗?——不该放弃这个机会——委曲...
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