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哈佛商业评论 著
压低员工薪酬,看似一笔不错的买卖。在没有更多的固定成本支出的情况下,员工薪酬的降低会让公司有更多的利润空间,这在服务性行业体现得尤为明显。但这种“常识”已经过时。原因是市场饱和,公司既有业务须加速增长,实体企业和电商都在激化市场竞争,公司必须给...
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如果说互联网TCP/IP协议让我们进入了信息自由传递的时代,那么区块链的创新将把我们带入信息的自由公证时代!区块链技术可以称得上是人类信用进化史上的重要里程碑,将会像互联网一样重构人类社会的生产和组织方式。本期《哈佛商业评论•区块链的真相》精选...
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《哈佛商业评论》一直致力于把脉商业世界的法则趋势,提供最新最有效率的管理经验和实践。过去一年登上《哈佛商业评论》的文章中,两大主题非常明显:一是更加关注技术对于商业的影响,另一个是长期主义思维的强化。目 录序言技术对于商业影响加深AR部署路线图...
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“费斯汀格法则”表明,生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。对自我情绪的驾驭能力是成功人士必不可少的素质。情绪不等同于心情,它是人一系列主观认知的经验,不仅包括感觉、想法和行为的心理与生理...
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不让客户流失:宝洁、乐高和财捷赢得客户争夺战的秘籍老巨头 新生态:“生态系统”日益成为企业战略和商业管理的热词。无数企业宣称要打造一个自己可以主导并分享最大收益的商业生态圈,或者至少进入一个强势的商业生态系统。而在中国企业界,一些公司对于商业生...
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忽视企业文化后果严重,可直接导致战略失败,硅谷里流行一句话“文化能把战略当早餐吃”。要想发挥企业文化的价值,管理者首先要认识企业文化的特点。了解了自身的文化类型,组织就可以根据当前及未来的战略目标设计、改进文化内容,进而提升战略效果。目 录卷首...
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以前提到无人机,人们印象中是高高在上的军用机,后来落到民用,成为爱好者的娱乐品。过去几年,随着技术的发展,无人机迎来了革命性时期——凭借人工智能(AI)、移动互联网等技术,无人机开始在商业领域大放异彩。目 录序言:无人机:飞行的物联网无人机来袭...
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大多数人提到AR——如果我们真能想起的话,可能会想到《口袋妖怪GO》或奇奇怪怪的SnapChat 滤镜。但将数字化图像覆盖到现实世界的AR技术,可不能仅依赖几款很酷的软件。正如哈佛商学院迈克尔•波特教授和PTC总裁詹姆斯•赫普曼在本期聚光灯里阐...
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当今的商业世界,由于技术的高速发展、全球化的快速演进,导致新商业模式和新企业大量涌现,新市场和新需求不断增加。不管是创业企业还是传统企业都在纷纷转型,以跟上快速变化时代的步伐。在新形势下,企业战略不断调整、组织变革日益加剧,员工调配更加灵活,这...
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数字时代营销手册移动互联时代的营销已经告别过去的玩法,迎来一个崭新的时代。如果你不了解新的游戏规则,必将被时代淘汰。新营销时代有三大特点:技术依赖;消费者参与;管理模式的改变。数字时代,营销官的“左脑”与“右脑”2015年8月,《哈佛商业评论》...
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拒绝成为愚蠢的老好人,要做聪明的“给予者”世界上多数成功人士在教导后辈时,都会强调“助人为乐”!调查统计显示,三分之二的美国大学毕业演讲均以助人为乐为主题,这些功成名就的演讲者坚信,奉献自己的时间、精力和经验,切实帮助别人,也会让自己的事业、生...
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“文化”。这个词仿佛位于人类大脑曲折沟壑的最深处,让我们如神经反射般顺从地使用它,而全然不为其晦暗不清而感到丝毫的困扰。现在,当我们给这个词加上“企业”这个神奇的前缀,毫不奇怪,我们就又拥有了一万条称颂造富机器的赞辞,也拥有了一万种揭露变态监狱...
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很多人试图通过向他人传导焦虑来激励他们。为人父母者经常用这招,经理人和管理者也经常这样做。他们为员工的糟糕表现感到焦虑,然后又把这种焦虑感传导给员工。这样,所有人都紧张和焦虑起来了。把你的焦虑情绪传递给员工,只能推动他们去完成你想让他们完成的任...
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诺贝尔奖一直很难预测,不论是大众参与感更高的文学奖,还是高深莫测的物理学奖、化学奖,最终的获奖者总是与热门预测不符。而预测经济学奖的难点在于,不仅提名名单保密,而且候选人的学术研究涵盖气候变化、经济增长和货币政策等众多领域。同样,每年诺贝尔经济...
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《哈佛商业评论》英文版已经连续5年推出全球百佳CEO榜单,该榜单旨在衡量CEO的长期表现,评判标准是:CEO整个任期内,调整后的股东总回报以及市值增长。另有两项企业ESG(环境、社会和治理)的独立评分也被计算在内,确保公司股价并非衡量CEO的唯...
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