《哈佛商业评论》2015年第4期:重构绩效管理

编辑时间:2015-05-07   阅读次数:923

  《哈佛商业评论》(Harvard Business Review,简称 HBR)创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志。建立之初,它的使命就是致力于改进管理实践。发展90年后,HBR已经成为先进管理理念的发源地,致力于给全世界的专业人士提供缜密的管理见解和最好的管理实践,并对他们及其机构产生积极的影响。目前,HBR在全世界有10种语言的11个授权版本,包括在台湾地区发行的繁体字版和2012年7月起在大陆地区出版的简体中文版。

  HR总是众矢之的,因为公司中很多令人生厌的敏感问题都需要该部门处理,但似乎所有员工都认为自己比HR更高明。 咨询服务业巨头德勤就面临这样的问题,为此,德勤正在重构绩效管理系统:取消360度测评、年终总结以及令人生畏的评分制。本月“大思路”中,畅销书作者和咨询师马库斯·白金汉和德勤高管艾什利·古铎介绍了德勤此次变革的动机和方式:管理者每周与员工沟通一次,注重潜力而非过去的结果。其绩效管理目标是:驱动绩效而非评估绩效。新方法仍在试行中,但德勤相信,这一方法正在改善落后的绩效管理系统。 本月我们还公布了荣获“2014麦肯锡年度奖”的佳作,该奖项由来自商界和学界的领导者评审,并参考了读者组成的顾问团的意见。 获奖文章是2014年9月刊的《只有利润,没有繁荣》,该文作者,马萨诸塞大学洛厄尔分校教授威廉·拉佐尼克的研究表明,美国企业高管为提升自己的薪酬,通过大量回购股票操纵股价,对企业创新和员工利益造成了巨大损害。

  目录

  [麦肯锡奖]

  [卷首语]
探索绩效管理变革
“互联网+”更需要工匠精神

  [主创者]

  [众 说]
本真性的弊端
社会身份的情境因素
向“D世代企业”转型

  [发现前瞻者]蒙牛:利用数据构造企业平拍

  [抢鲜读]如何做决策

  [hbrchina.org]关于梦想办公室的5大错觉

  [博 客]
实验证明:在家办公效率高
从银匠到同业公会的弊端
梦想办公室五大错觉

  [前 沿]
领导力 CEO有节操,公司业绩高
零 售 消费者如何解(误)读价格暗示
人际互联 社交越密集,经济越繁荣
留住人才 呼叫总部!有人在听吗?
奇思辩 自带购物袋,垃圾食品买更多
新视界 16世纪商业世界风格

  [大思路]重构绩效管理

  [聚光灯]激活销售团队
销售团队激励新法则
谁是真的明星销售
巧用佣金配合战略
激励销售员不能只靠钱

  [对 话]专访美克集团董事长冯东明:以美启真

  [特 写]
家族企业用人经
医疗成本管理误区
用知识地图挖掘竞争优势
发现创新十型
“成果经济”到来:让顾客为快乐埋单

  [中国案例]
渣打中国:HR战略从当地到当地
——点评:“全球本地人才”:本地智慧、全球发展

  [实战复盘]庄臣公司CEO:做生意“贵”在担当

  [洞 见]安捷伦的竞争力:一边分拆,一边并购

  [大趋势]2020年中国品牌制胜之战

  [经 验]
自管理 为CEO寻找职场导师
案例研究 在家办公影响团队士气?
——先实验 再推广
——应扩大项目规模
——来自HBR.org社区的建议

  [杂 谈]“酷”营销

  [英文摘要]

  [跨界人生]未来英国首相?

  [幽商一默]

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